Nosotros

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas en 2007 por la Universidad Carlos III de Madrid, comencé mi actividad laboral en Técnicas Reunidas, empresa formada por capital privado  100 % español, una de los principales protagonistas mundiales de ingeniería y construcción en el sector del petróleo y el gas.

Responsable de Administración del Departamento de Compras y Tráfico en el proyecto BOROUGE 2 en ABU DHABI, UAE.  (Utilities, off site facilities and external interconnections EPC lump sum turn key project – Value more than 1.400 MUsd), he sido responsable del proceso administrativo de selección de proveedores, edición de peticiones de oferta, emisión y seguimiento de pedidos, comunicaciones con proveedores, reportes a dirección. Preparación y emisión de embarques (aéreos, marítimos y terrestres según INCOTERMS.) para equipos, materiales a granel, instrumentos y todos los ítems comprados para las obras de infraestructura de la planta petroquímica de producción de plásticos en Ruwais, Abu Dhabi.

Finalizados los estudios de post grado en Relaciones Internacionales y Comercio Exterior, cuatro meses después de la contratación, comencé a realizar labores en el área de logística como Especialista en Tráfico, al mismo tiempo intervino en la conversión a proyecto «llave en mano» del anterior contrato EPCM (Engineering Procurement Construction Management, Gestión de Ingeniería Compras y Construcción).

Trece meses después fuí nombrado especialista en Logística para el proyecto de conversión de la refinería de Galp en Sines (Portugal). Dicha conversión tenía como fin ajustar el perfil de producción a las necesidades del mercado, aumentando la producción de gasóleo en 2,5 millones de toneladas a partir de 2011. Realizando labores de coordinación, administración y gestión de todas las partes involucradas, desde la recogida hasta la entrega en proyecto de todo el material y equipos necesarios para la construcción de la planta. Entre los grandes equipos entregados en obra, con origen en distintas partes del mundo,  se encuentran el Reactor (origen: Italia, Peso 1560 tons, Transporte marítimo), Fraccionadora (origen: Korea , Peso 400 tons, Transporte marítimo), Desisobutanizador (origen: Korea , Peso 156 tons, Transporte marítimo), Striper (origen: Korea , Peso 147 tons, Transporte marítimo).

En Abril 2011, un nuevo ascenso, pasando a ser Coordinador de Logística para realizar el Proyecto Yambu de Técnicas Reunidas en  Saudi Arabia (Yanbu Export Refinery Project, KSA. 770 M Usd).

La puesta en marcha de este proyecto ha implicado el coordinar los procedimientos de tráfico para los materiales y equipos del proyecto, además de realizar el proceso previo de petición de oferta, tabulación técnica y comercial y, adjudicación de los Freight Forwarders del proyecto (presupuesto 20M Usd).

Realizando labores de coordinación, administración y gestión de  todas las partes involucradas, desde la recogida hasta la entrega en proyecto, bajo el Programa de Producción. Responsable de trasnportara todo material a granel, containers, heavy lift, con flete tanto marítimo como aéreo, para completar el suministro incluyendo el transporte local como así también los despachos de aduana. Koke Drums (origen: Kobe, Japón. Peso 600 tons, Transporte marítimo), Fraccionadora (origen: Saudi Arabia, Peso 77 tons, Transporte terrestre), Coker Main Fraccionator (origen: Saudi Arabia , Peso 395 tons, 60 mtrs longitud, Transporte terrestre), Debutanizador (origen: Saudi Arabia , Peso 610 tons, Transporte marítimo),  todos realizados sin incidencias. Es de resaltar que he sido el responsable de realizar uno de los mayores embarques en la historia de Técnicas Reunidas, al recoger, transportar y entregar seis Koke Drums en forma conjunta desde su  origen en Kobe (Japón) hasta su entrega en Yambu (Saudi Arabia).

En paralelo a la carrera profesional, he desarrollado 3 titulaciones de Entrenador Profesional de fútbol, correspondientes estas a:  Monitor de Fútbol Base, Entrenador Regional y Entrenador Nacional por la Real Federación Española de fútbol.  Esta última, UEFA A Pro, es la máxima titulación existente dentro de esta carrera profesional. A estas titulaciones hay que añadirle los cursos sobre Coaching, Liderazgo Eficaz y Motivación.

A partir de la trayectoria profesional desarrollada bajo estándares y baremos internacionales (Técnicas Reunidas, Galp, Borouge, Saudi Aramco) y sus respectivas distintas culturas organizativas de empresas de primera línea internacional, fuí contratado por Soxna-Fundación Real Madrid, para liderar la creación de la Escuela de Fútbol más grande del Mundo con otro Grande Asiático: Grupo Evergrande.

La carrera profesional desarrollada en proyectos internacionales y la formación deportiva confluyen en la contratación para liderar el equipo que tendrá la responsabilidad de la creación-puesta en marcha-gestión de la escuela de fútbol más grande del mundo, en China.

Gestión, Clientes internacionales, Recursos Humanos, Grandes Cuentas, Fútbol, se unen en un proyecto:  Evergrande–Soxna-Real Madrid Football School.

Siendo Vice-Director de Entrenamiento, fuí responsable de la creación, puesta en marcha y gestión del Evergrande-Soxna-Real Madrid Footbal School con el fin de formar una estructura profesional sostenible de gestión que asegure lograr hacer brillar el talento chino a largo plazo.

A lo largo de tres años, la creación de la escuela más grande del mundo me ha implicado:

• El desafío de poner en marcha y crear toda la estructura departamental partiendo de cero.
• Definir, acordar he implementar procedimientos de trabajo interdepartamentales con los profesionales chinos.
• Crear los canales de información, control y seguimiento de los 1300 alumnos originarios, y que al día de hoy son 2700 para los Entrenadores Españoles.
• Establecer el sistema de reporte y seguimiento interno de cada uno de los jugadores con destino final el reporte a la dirección China.
• El diseño de la organización interna escolar, aplicada al fin deportivo.
• Reclutamiento y formación de los entrenadores locales bajo los estándares de Soxna-Fundación Real Madrid.
• Supervisión de las operaciones diarias de 2300 jugadores, 150 equipos, 150 entrenadores chinos y 22 entrenadores españoles.
• Diseño, planificación, reporte y envío al cliente de las 2400 sesiones de entrenamiento anuales.
• Explicación, demostración y seguimiento de las mismas, creando todos los mecanismos de comunicación, entrega y seguimiento de las mismas.
• Optimización de espacios (43 campos de fútbol, pabellones, gimnasios).
• Responsable de administrar el impacto de una nueva forma de trabajo, de maximizar el efecto positivo que esto conlleva y de reducir la resistencia natural al cambio.

He dictado charlas a lo largo y ancho de China: Kun Ming, Wu Zhou, Bei Hai, Si An, Dong Guan, Nan Ning, Guangzhou, Beijing, Mei Zhou entre otras como así también dictado clases en la propia escuela para jugadores, entrenadores y directivos chinos.

A lo largo de estos años he trabajado con distintas culturas organizacionales tan distintas como la europea, la asiática y la árabe, adaptándose a las demandas de la dirección y de los clientes e integrando conocimientos y capacidades según los logros y el compromiso ético adquirido.

Convencido de que cada uno de los Grandes Equipos entregados en las obras de Arabia, Portugal o Emiratos Árabes son el legado de las grandes construcciones de la humanidad de nuestros tiempos, al igual que lo que dejamos cada día en los campos de fútbol a través de la educación deportiva, es una plataforma excelente para difundir valores de legado tangible.